AI研修ではなく、業務そのものをAI前提に作り替える。6ヶ月で、
AI活用を個人任せから組織運用へ。業務棚卸し、フロー再設計、
GPTs・テンプレート・簡易AIツールの実装まで伴走します。
AIに関する知識が増えても現場の運用までは変わらないケースは多いです。
対象業務、評価基準、試す場面が曖昧なため、学習が実務成果につながらない。
従来工程にAIを足すだけでは部分最適になり、業務全体の時間は縮まらない。
テンプレートや入力様式がなく、担当者ごとに品質と使い方がばらつく。
責任者、利用ルール、効果測定、改善サイクルがなく、試行で止まる。
AI活用を現場に残すために、業務の選定、流れの再設計、使える形への実装を同時に支えます。
部署別の課題と業務を可視化し、効果・実現性から優先テーマを選びます。
AI活用診断・候補リスト現状と理想の流れを描き、人・AI・システムの役割を決めます。
新業務フロー・運用ルールGPTs、テンプレート、簡易AIツールとして現場で使える形にします。
実装物・定着ロードマップ
600件以上のAI活用パターンを起点に、ゼロから用途を考える時間を短縮。候補を広く出したうえで、御社の業務・データ・運用条件に合わせて絞り込みます。
成果が確認された
AI活用パターン
顧客接点、管理部門、企画・調達まで、AI活用の対象は一部門に閉じません。主要業務を3つの型で捉え、部門ごとの業務特性に合わせて再設計と実装を進めます。
CS、マーケ、インサイドセールス、営業、営業事務の業務をAI前提で再設計します。
受付、事務センター、経理、人事・労務、法務、情シスなどの定常業務を効率化します。
市場調査、競合分析、購買・調達、生産管理など、判断支援の速度を上げます。
診断から実装、定着までを段階的に重ねます。前半でテーマを決め、後半で現場利用と改善に比重を移します。
診断結果、候補リスト、業務フロー、GPTs・テンプレートまで、現場に残る形で納品します。
月次の設計・改善ミーティングとワークショップを通じて、作って終わりではなく運用に乗せます。
業務が変わる状態までを作る、6ヶ月間の伴走支援です。
初月から業務診断とAI活用テーマの選定を開始し、6ヶ月で個人任せから組織運用へ移行させます。候補業務が未整理の状態でも、棚卸しから開始できます。
候補業務が未整理でも問題ありません。現在の業務や課題を伺い、AI活用の優先テーマを一緒に整理します。